Mất cơ hội vì làm việc từ xa

Erin Villela, 26 tuổi, đã chuyển đến Tampa, Florida, vào năm ngoái để làm việc hoàn toàn từ xa. Kể từ đó nữ nhân viên của một công ty nhân sự có trụ sở ở North Carolina không nhận được nhiều email và gặp khó khăn trong việc cập nhật tin tức của công ty. Khi sắp được thăng chức, cô đã bị bỏ qua vì lãnh đạo muốn bổ nhiệm một người làm ở văn phòng. Trong một số lần làm việc với khách hàng, cô cũng gặp khó khăn.

“Tôi cảm thấy hơi lạc lõng và nhận ra không thể phát triển bản thân khi làm việc từ xa”, cô Villela cho biết.

Trong một thời gian, những người làm việc ở xa dường như có tất cả. Họ không phải đi lại, khả năng tập trung tốt hơn và có thể linh hoạt làm việc nhà, chăm con. Tuy nhiên, dữ liệu mới cho thấy họ đang bị tụt lại phía sau tại một trong những khía cạnh quan trọng và được đánh giá cao nhất của sự nghiệp: được thăng chức.

Theo một khảo sát với hai triệu lao động văn phòng của nhà cung cấp dữ liệu việc làm Live Data Technologies năm 2023, người làm việc từ xa ít được thăng chức hơn 31% so với những người làm việc văn phòng. Họ cũng ít được cơ hội học tập, đào tạo, hướng dẫn hơn, nhất là phụ nữ. Trong số nhân viên làm việc toàn thời gian tại văn phòng hoặc làm việc linh hoạt, có 5,6% được thăng chức vào năm 2023 so với 3,9% người làm việc từ xa.

“Có một số thành kiến về khoảng cách đang diễn ra. Tôi thực sự gọi đó là sự phân biệt đối xử”, Nick Bloom, nhà kinh tế học tại Đại học Stanford, người nghiên cứu các tác động của các phương pháp quản lý và làm việc từ xa đến người lao động, cho biết.

Theo dữ liệu tháng 12/2023 từ Cục Điều tra Dân số và Cục Thống kê Lao động, mặc dù nhiều công sở đã chuyển sang làm việc linh hoạt hoặc văn phòng, vẫn có 20% người làm việc hoàn toàn từ xa. Gần 90% giám đốc điều hành được khảo sát cho biết khi có những nhiệm vụ thuận lợi, tăng lương hoặc thăng chức, họ thường khen thưởng những nhân viên nỗ lực đến văn phòng.

Một số người không bắt buộc phải làm việc tại văn phòng cho biết vẫn đến vì lo ngại tác động đến sự nghiệp. Marylynn Rodriguez sống ở Sacramento, California, cách trụ sở công ty cô ở Thung lũng Silicon 200 km vẫn đến cơ quan ít nhất hai lần một tuần. Cô rời nhà từ 4h sáng để tránh tắc đường và mất 2,5 tiếng di chuyển.

“Tôi muốn đến sớm và chắc chắn cách này sẽ có nhiều thời gian đối mặt với các lãnh đạo, tạo thiện cảm hơn”, Rodriguez, 30 tuổi, giám đốc kế toán kỹ thuật tại Egnyte, một công ty phần mềm ở Mountain View, California, cho biết.

Khi thị trường làm việc được thắt chặt, nhiều lãnh đạo các công ty đã kêu gọi nhân viên quay lại văn phòng vài ngày một tuần, như Meta, Alphabet. Egnyte đang sử dụng phần mềm chấm công tại văn phòng và yêu cầu nhân viên trong vòng bán kính 80 km đến công ty ba ngày một tuần.

Vineet Jain, giám đốc điều hành của Egnyte, cho biết mọi người có thể không thích điều đó, nhưng một công ty không thể hoạt động hoàn toàn từ xa. “Nếu bạn không đến cơ quan và làm việc trực tiếp với đồng nghiệp, sẽ cho thấy sự thiếu kết nối”, Egnyte cho biết.

Giáo sư Bloom cho biết thêm, những người làm việc hoàn toàn từ xa hiệu quả hơn người làm việc tại văn phòng nhưng sẽ bỏ lỡ các cuộc trò chuyện dẫn đến ảnh hưởng mối quan hệ và triển vọng thăng tiến.

Công việc từ xa có xu hướng phù hợp hơn với những người đã vững vàng hơn trong sự nghiệp và có các kỹ năng cũng như mối quan hệ giúp họ giành được sự thăng tiến. “Ba ngày một tuần là đủ. Bạn không bị khuất tầm mắt và bị lãng quên”, giáo sư kinh tế khuyên.

Một số nhân viên hoàn toàn làm việc từ xa cảm thấy thoải mái với sự đánh đổi nghề nghiệp. Christy Tabors, 35 tuổi, ở Van Alstyne, một thị trấn nhỏ ngoại ô Dallas đã bị Meta sa thải sau thời gian làm việc từ xa. Song với cô việc này không thành vấn đề.

“Nếu tôi kiếm đủ tiền để thanh toán các hóa đơn và cân bằng công việc với làm mẹ thì tôi rất ổn khi làm vậy”, Tabors, hiện làm việc từ xa cho một công ty dịch vụ tài chính, cho biết.

Bảo Nhiên (Theo WSJ)