Tổng cộng, hai địa phương này đóng góp hơn 40.200 tỷ đồng cho ngành du lịch cả nước – một con số ấn tượng, khẳng định tiềm năng đầu tư vượt trội của khu vực.
Điểm nổi bật là Hội An thu hút tới 69% khách quốc tế, trong khi Đà Nẵng ghi dấu ấn với sự tăng trưởng mạnh mẽ của du lịch nội địa. Sự bổ trợ này tạo nên một hệ sinh thái du lịch hoàn hảo: Hội An mang đậm bản sắc văn hóa phố cổ, còn Đà Nẵng nổi bật với hình ảnh đô thị biển hiện đại và các sự kiện tầm cỡ quốc tế. Sự tương hỗ này là nền tảng cho sức mạnh cộng hưởng nếu được đặt trong một chiến lược phát triển vùng đồng bộ.
KỊCH BẢN SÁP NHẬP HỘI AN – ĐÀ NẴNG: “CON RỒNG CHÂU Á” SẼ THÀNH HÌNH?
Sự gắn kết giữa Hội An và Đà Nẵng không còn là giả định mà đang trở thành tất yếu. Hạ tầng kết nối giữa hai địa phương ngày càng hoàn thiện, tiêu biểu là tuyến đường Nguyễn Duy Hiệu – cầu Ông Điền vừa được thông xe, rút ngắn khoảng cách từ Đà Nẵng đến phố cổ Hội An. Cao tốc, đường ven biển, hành lang sông Cổ Cò và hệ sinh thái du lịch đồng bộ cũng đang được đẩy mạnh.
Nếu sáp nhập hành chính hoặc mở rộng ranh giới quản lý vùng được hiện thực hóa trong tương lai gần, một “siêu đô thị biển – di sản – nghỉ dưỡng – công nghệ” sẽ hình thành, với quy mô và cấu trúc sánh ngang các vùng trọng điểm như Phuket – Krabi (Thái Lan), Bali – Ubud (Indonesia) hay các điểm đến tại UAE.
NĂM TÁC ĐỘNG TIỀM NĂNG NẾU SÁP NHẬP
Đột phá trong quy hoạch vùng: Hợp nhất hành chính sẽ tạo điều kiện triển khai đồng bộ quy hoạch du lịch, giao thông và logistics, từ đó nâng cao hiệu quả đầu tư công và thu hút vốn quốc tế.
Định vị thương hiệu toàn cầu: Hội An và Đà Nẵng có tiềm năng trở thành thương hiệu du lịch hàng đầu châu Á, tương tự Phuket – Krabi hay Bali – Ubud, nhờ sự kết hợp giữa di sản và hiện đại.
Gia tăng giá trị bất động sản ven đô: Tương tự kịch bản Hà Nội – Hà Tây năm 2008, giá đất tại các khu vực ven đô, đặc biệt là đất quy hoạch nghỉ dưỡng hoặc du lịch, có thể tăng gấp 5 -10 lần trong vòng 5 – 7 năm sau sáp nhập.
Chuyển dịch dòng vốn đầu tư dài hạn: Thay vì chạy theo “sóng” ngắn hạn, nhà đầu tư sẽ hướng tới các sản phẩm bền vững như boutique hotel, nghỉ dưỡng gia đình, second home và các dịch vụ lưu trú mang đậm bản sắc văn hóa.
Thay đổi cấu trúc khách hàng: Khi trở thành trung tâm du lịch quốc tế, khu vực sẽ thu hút nhiều khách trung và thượng lưu quốc tế – nhóm có mức chi tiêu cao, lưu trú dài ngày và nhu cầu sở hữu bất động sản du lịch thực sự.
Trong bối cảnh ngành du lịch phục hồi mạnh mẽ, Hội An và Đà Nẵng nổi lên như hai điểm sáng về lượng khách, doanh thu và sức hút đầu tư. Dự kiến năm 2025, hai địa phương này sẽ đạt tổng doanh thu du lịch hơn 47.000 tỷ đồng. Các tuyến hạ tầng mới như Nguyễn Duy Hiệu – cầu Ông Điền, cùng các hành lang ven sông và ven biển được mở rộng, không chỉ thúc đẩy tăng trưởng về lượng mà còn nâng tầm chất lượng du lịch của khu vực.
Hội An – Đà Nẵng không còn chỉ là vùng “tiềm năng” mà đang tăng tốc phát triển với cơ cấu khách du lịch rõ ràng, tỷ lệ khách quốc tế cao, nhu cầu lưu trú đặc thù và xu hướng gắn bó dài ngày. Các mô hình bất động sản gắn với trải nghiệm văn hóa – lưu trú, đặc biệt là những dự án có khả năng vận hành hiệu quả, đang trở thành tâm điểm thu hút dòng vốn trung và dài hạn.
Nguồn tin: https://vneconomy.vn/du-lich-hoi-an-da-nang-hai-dong-luc-tang-truong-hoi-tu-mo-duong-cho-sieu-vung-di-san-bien.htm
